「異次元の少子化対策」実現のための会

1月19日に開催された「こども政策の強化に関する関係府省会議」は、岸田首相の掲げる「異次元の少子化対策」の具体的対策を審議するために設置された会です。(「ケアビジネスSHINKA論」より)詳しくは以下の記事をご参照ください。

https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/kodomo_seisaku_kyouka/dail/gijisidai.html

 

介護事業所等の経営不振

民間調査機関「東京商工リサーチ」は、介護事業所等の倒産状況を発表しました。2022年の介護事業所等の倒産は143件で、介護保険制度が始まった2000年以来、最多となったようです。原因としては介護保険によりサービス料金が固定されているのに対し、光熱・水道・食材の価格高騰をカバーしきれないため、経営が悪化して倒産に至ったケースが多いようです。詳しくは、以下の記事をご参照ください。

https://www.tsr-net.co.jp/news/analysis/20230111_1.html

東京労働局にて介護事業者向け説明会開催

東京労働局では、来たる1月25日14:00より、ZOOMによる医療・介護・保育分野の事業者を対象とした説明会を開催します。職業紹介サービスを利用する上での注意点についての説明があるようです。詳しくは、以下をご参照ください。

https://jsite.mhlw.go.jp/tokyo-roudoukyoku/news_topics/jyukyuuchousei_230125j_11.html

介護業界の人材不足と対応策

採用難の理由→応募者が少ないことが挙げられます。特に「キツイ、汚い、危険」といういわゆる3Kの仕事であるとか、給料が安い(業務内容に見合わない)といったマイナスイメージを持つ人が多く、求人数に対して応募者数が非常に少なくなっています。

離職率が高い理由→①法人や事業所の理念や運営のやり方に不満があったため ②職場の人間関係に問題があったため ③ほかに良い仕事があったため

以上をクリアするためには、次のことがらを行うことでしょう。

1.事業所・法人の理念の説明を根気よく行うこと

2.介護サービスの質強化に努めること

3.コンプライアンスを遵守すること

 

割増賃金の基礎となる賃金に所定の手当を含める必要があるのか。

必要があります。割増賃金の基礎となるのは、所定労働時間の労働に対して支払われる「1時間当たりの賃金額」です。例えば、月給制の場合、各種手当も含めた月給を、1か月の所定労働時間で割って、1時間当たりの賃金額を算出します。但し、以下の①~⑦は、労働と直接的な関係が薄く、個人的事情に基づいて支給されていることなどにより、基礎となる賃金から除外することができます。

①家族手当 ②通勤手当 ③別居手当 ④子女教育手当 ⑤住宅手当 ⑥臨時に支払われた賃金 ⑦1ヶ月を超える期間ごとに支払われる賃金

「介護生産性向上総合相談センター(仮称)」の設置

厚労省は、来年度より「介護生産性向上総合相談センター(仮称)」を全都道府県に設置していく方針です。事業者へのより包括的なアドバイス、及び一体的な支援の展開を図ることを目的にしています。(「ケアビジネスSHINKA論」より)詳しくは以下の記事をご参照ください。

介護現場の生産性向上、全国にワンストップ相談窓口を整備 厚労省 事業者を一体的に支援

 

来年度加算の計画書の提出期限

厚労省は「様式の更なる簡素化に向けた取り組みを進めており、これに一定の時間を要する」との理由から、来年度の「処遇改善加算」、「特定処遇改善加算」、「ベースアップ等支援加算」の計画書については、提出期限を2月末ではなく、4月15日とする方針を固めたようです。(「ケアビジネスSHINKA論」より)詳しくは以下の記事をご参照ください。

https://www.mhlw.go.jp/content/001027149.pdf

 

 

 

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